Referenzen II
Weitere Referenzprojekte aus meiner Berufslaufbahn.
Ringhotels
Branchen
Tourismus, E-Commerce
Beteiligte Firmen
Rolle im Projekt
Product Owner, Scrum Master
Sowohl beim Relaunch als auch bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Website und der Backoffice-Lösung von Ringhotels war es mein Verantwortungsbereich, in enger Abstimmung mit den Fachabteilungen die Anforderungen zu definieren und die Umsetzung zu koordinieren.
Projekt
Die Website des Ringhotels e.V. hat einen kompletten grafischen und technischen Relaunch erfahren, da die alte Lösung nicht mehr weiter entwickelt werden konnte. Als zentraler Koordinator habe ich den kompletten Prozess der Erstellung des Anforderungen, der Ausschreibung, der Technologie-Auswahl bis letztlich der zur Umsetzung federführend voran getrieben. Die vor 10 Jahren geschaffene Basis ist bis heute aktiv und in steter Weiterentwicklung. Dabei wurde unter anderem ein komplexes Backoffice-System entwickelt, das die reibungslose Zusammenarbeit der über 100 eigenständigen, inhabergeführten Mitgliedshotels möglich macht. Dabei haben wir z.B. auch einen Prozess implementiert, der die vollautomatische Print-Produktion des Gesamtkatalogs und der Hausprospekte durchführt.
Zeitraum
06.12 – 03.18
travelnet
Branchen
Tourismus, Entertainment, Medien
Beteiligte Firmen
Tomorrow Focus Technologie (TFT), Lufthansa, Lufthansa Technik, AIDA Cruises, Norwegian Cruise Lines, Four Points Sheraton
Rolle im Projekt
Produktmanager
Als Produktmanager war meine Zuständigkeit die Weiterentwicklung der Ergebnisse des FlyNet-Projekts zu einem eigenständigem Produkt.
Projekt
Aus den im FlyNet-Projekt entstandenen Grundelementen ist ein eigenständiges Produkt entwickelt worden. Die Elemente Content-Distribution, Client-Handling, Remote-Betrieb usw., die für den Einsatz im Flugzeug entwickelt wurden, wurden erweitert und verallgemeinert. Damit wurde der Einsatz in Kreuzfahrtschiffen und Hotels möglich. Zusammen mit Lufthansa Technik hat TFT sowohl die technische HW-Infrastruktur, als auch die IT-Ebene zusammen mit sämtlichen Inhalten erstellt und betrieben.
Zeitraum
06.05 – 07.07
Einfach Erben
Branchen
Beratung, Marktplatz
Beteiligte Firmen
EinfachErben GmbH, AXA, Sprengnetter
Rolle im Projekt
Product Owner, Produktmanager
Im Projekt EinfachErben habe ich als Product Owner die Ausgestaltung der Funktionen im Portal gesteuert. In der Funktion als Produktmanager habe ich die Zusammenarbeit mit den über 20 Partnern und Dienstleistern koordiniert.
Projekt
Das StartUp EinfachErben hatte als Ziel, sich als die Anlaufstelle in Erb-Fragen im Internet zu etablieren. Um das zu erreichen, wurden alle Aspekte rund um das Thema Erbschaft behandelt: die umfassende Information, die Vermittlung rechtlicher Beratung, die Bewertung von Erbstücken und schliesslich sogar ein Marktplatz, um Erbanteile aus einer Erbengemeinschaft zu veräussern.
Zeitraum
11.14 – 08.15